人類文明在地球上已經(jīng)誕生了數(shù)百萬年。在幾十億年中,地球也誕生過其他文明,像恐龍文明雖然比較低級,但也存在了1.6億年。而人類真正的文明史只有短短的7000年,真正讓人類脫胎換骨、稱得上科技發(fā)展史的才300年。
人類用這么短的時(shí)間創(chuàng)造如此輝煌的文明實(shí)在是一個(gè)奇跡:如此多的生物,只有人類產(chǎn)生高級智慧,這是何等微小的概率?
生物世界無時(shí)無刻不在上演著生存與死亡的劇本。在生物進(jìn)化的過程中常常會出現(xiàn)詭異的突變,而正是這一點(diǎn)點(diǎn)變化會演變成巨大優(yōu)勢。人類在數(shù)十萬年的生存斗爭中,也是抓住了大自然賦予的那一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會,將微小的概率事件,變成了巨額紅利。
文明的法則既適用于大自然,也適用于小行業(yè)。
以紅木家具產(chǎn)業(yè)為例,它在制造業(yè)這個(gè)大生態(tài)中,非常小眾,但卻擁有與人類文明發(fā)展史一樣的傳奇。
它經(jīng)歷上千年的發(fā)展,在明清時(shí)期達(dá)到頂峰,成為世界級的珍寶;它在近代雖經(jīng)歷短暫斷層,但近十年來,發(fā)生了翻天覆的變化,無論產(chǎn)業(yè)規(guī)模、從業(yè)人數(shù)、家具數(shù)量、市場銷量均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了明代和清代。達(dá)到今日的規(guī)模,紅木家具行業(yè)同樣享受了工業(yè)革命和科學(xué)進(jìn)步的紅利,但也經(jīng)受市場飽和帶來的影響,如何從越來越多的紅木家具企業(yè)脫穎而出,成了一個(gè)難題。
關(guān)于這個(gè)問題,深圳家具研究開發(fā)院院長,南京林業(yè)大學(xué)家具與工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師許柏鳴分析過:“從整體上看紅木家具企業(yè)這個(gè)群體還太孱弱,五億規(guī)模的企業(yè)都是鳳毛麟角,這一定是有問題的。中小型企業(yè)扎堆的同質(zhì)化市場恰是孕育出行業(yè)巨頭最肥沃的土壤,紅木家具行業(yè)未來的出路,就是從現(xiàn)在大眾紅海市場走向分化,在每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域當(dāng)中成長出一批真正優(yōu)秀的紅木家具企業(yè)。”
而沖突理論踐行者、楊六營銷策劃創(chuàng)始人、沖突品牌孵化營營長楊六也反復(fù)談到,紅木家具市場雖然小,但這恰恰是它的機(jī)會。通過沖突理論分析,紅木家具企業(yè)在“高端定制、輕奢家具、收藏家具”上有著巨大的機(jī)會。這三個(gè)機(jī)會,能讓紅木企業(yè)從一個(gè)小的市場突圍到一個(gè)大的賽道上來,去改變一個(gè)企業(yè)的成長路線。
沖突理論創(chuàng)始人、品牌策劃之霸葉茂中也表示:“企業(yè)與企業(yè)競爭到一定程度的時(shí)候,就不是產(chǎn)品之間的比拼了,甚至也不是渠道之間的比拼,而是上升到品牌高度,如果不做品牌的話,紅木企業(yè)很難有突破性的發(fā)展?!?/span>
不難看出,當(dāng)今紅木家具企業(yè)要從數(shù)萬家紅木家具企業(yè)中廝殺出來成贏家,“品牌”已經(jīng)成為重中之重。
要成為那萬分之一的頭部品牌,就像人類文明的微小概率一樣,要在發(fā)展中不斷地進(jìn)行著生與死的博弈對局,洞察到那萬分之一的機(jī)會,迅速抓住,一招致勝。
這個(gè)市場很殘酷,運(yùn)氣好的發(fā)財(cái)了,強(qiáng)大的留了下來,運(yùn)氣不好的被淘汰了。成為頭部品牌是一個(gè)小概率事件。但小概率事件從自然規(guī)律來講,其實(shí)是必然事件,它一旦發(fā)生,就是100%。就像人類文明,從宇宙中渺小如塵埃的地球上出現(xiàn),發(fā)展到今日的高度,一定是必然的,沒有人類文明,也會有其他的文明。紅木家具企業(yè)也一樣,一定會有驚艷全國的品牌出現(xiàn),不是這家,就是那家。
期待,這些品牌早日出現(xiàn)。品牌紅木,也定當(dāng)不離不棄,全力為紅木品牌的崛起而繼續(xù)努力。
東陽知名紅木
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