頂著一場(chǎng)太陽(yáng)雨，吳明月匆匆而至，“公司里生產(chǎn)太忙了，雖然有專門的質(zhì)量管理人員，但為了保險(xiǎn)起見，我基本上天天在現(xiàn)場(chǎng)抓質(zhì)量。”吳明月的企業(yè)浙江萬(wàn)家宜家具有限公司設(shè)址于畫水鎮(zhèn)畫陽(yáng)路，創(chuàng)建9年來，他與妻子沿襲這一規(guī)矩：只要正常開工，必須有一人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抓質(zhì)量?！澳静暮娓墒羌t木企業(yè)的良心，只要標(biāo)準(zhǔn)松一松，廠家能省下大把銀子，但消費(fèi)者可就吃虧了?！?/P>
放棄成功回歸家鄉(xiāng)
38歲的吳明月曾經(jīng)是個(gè)油漆匠，畢業(yè)后就到廣東紅木家具企業(yè)，邊學(xué)藝邊打工。善于學(xué)習(xí)并收集信息的他在學(xué)會(huì)了油漆技藝的同時(shí)，也掌握了紅木家具制作的系列技術(shù)。1995年，藝高人膽大的他在涉足紅木家具銷售的同時(shí)，又在紅木家具之鄉(xiāng)中山辦起了紅木家具企業(yè)，由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬，服務(wù)態(tài)度又好，到2000年時(shí)，他的企業(yè)已擁有300余名員工，年產(chǎn)值達(dá)3000余萬(wàn)元。也就是這一年，東陽(yáng)實(shí)施回歸工程，家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)苦口婆心勸他回鄉(xiāng)發(fā)展，并開出了一系列優(yōu)越條件，“當(dāng)時(shí)想想，東陽(yáng)一沒有市場(chǎng)，買紅木大家只知道中山;二沒有人才，人才都跑到廣東來了，回去能辦成啥事?但是多年在外奔波，總想回鄉(xiāng)享受親情，加上領(lǐng)導(dǎo)也非常熱情，心一橫就回來了。”吳明月賣掉了廠房和產(chǎn)品，回到東陽(yáng)另起爐灶。
再次創(chuàng)業(yè)很艱難，“當(dāng)時(shí)廠房選址，領(lǐng)導(dǎo)讓我在白云和江北任選，我還是選了老家。很多人都說我虧了，從中山到東陽(yáng)虧了一步，放棄城區(qū)回到鄉(xiāng)下又虧了一步，但我覺得這是對(duì)家鄉(xiāng)的一種回報(bào)。”
抓住機(jī)遇主打烘干
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的艱難出乎吳明月的意料，由于缺乏相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)背景，要讓自己的企業(yè)為業(yè)界所知，每一步都需要付出比同行更多的精力。為此，最初的幾年，吳明月主要靠外貿(mào)業(yè)務(wù)維持運(yùn)轉(zhuǎn)?？嗫鄵瘟宋辶辏?006年企業(yè)終于有了起色，并打出了“萬(wàn)家宜”的牌子。而在這時(shí)，東陽(yáng)的紅木家具產(chǎn)業(yè)開始冒頭。
盡管比別人起步早，但要在眾多紅木家具行業(yè)中冒尖，可不是件容易的事?！澳竟ぜ夹g(shù)、原材料價(jià)格、人工工資，這些我都沒有優(yōu)勢(shì)可言。要超越同行，只有打出自己的特色，擁有獨(dú)門秘技?！弊詈?，吳明月決定在烘干技術(shù)上做文章。而這也是他做幾年外貿(mào)業(yè)務(wù)積累下來的心得，因?yàn)橥赓Q(mào)家具有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，尤其是木材含水率。由于木材經(jīng)蒸煮、烘烤后體積縮小，部分會(huì)變形而不能使用，使原材料成本增加，為此一些小作坊往往就省去烘干環(huán)節(jié)，以此保持利潤(rùn)水平。對(duì)此，吳明月果斷地亮出了“保證100%烘干”的承諾，大料、彎料全部開好后放到烘爐烘干，確保木材的含水率達(dá)標(biāo)，保證木板的含水率控制在6%左右，能適應(yīng)北方地區(qū)的干燥氣候而不開裂不變形。2009年11月，省委書記趙洪祝視察東陽(yáng)中國(guó)木雕城時(shí)，親自測(cè)試了萬(wàn)家宜家具的含水率，對(duì)其過硬的烘干技術(shù)給予了高度評(píng)價(jià)。
質(zhì)量至上力爭(zhēng)百年
除了烘干技術(shù)，萬(wàn)家宜還有一項(xiàng)承諾就是“保證100%無摻假”。吳明月說，他們的產(chǎn)品用料并非名貴珍稀木材，這一方面是出于環(huán)?？紤]，另一方面則出于市場(chǎng)定位，即滿足普通消費(fèi)者需求，所以主要選用刺猬紫檀、大果紫檀等木材。在制作時(shí)，吳明月堅(jiān)持不用白皮，“按業(yè)界規(guī)定，正面部位和影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的部位應(yīng)無邊材，但我要求每件家具都不得使用白皮，一律使用心材。家具的面板一般為獨(dú)板或同一原木拼材，萬(wàn)不得已不能取同原木拼材時(shí)，則盡量挑選顏色、花紋、密度接近的木材，以保持整體和諧?！?/P>
“不做一時(shí)的生意，而要做一世的企業(yè)。”吳明月說，為了做到質(zhì)量至上，他推動(dòng)企業(yè)通過了ISO9001：2008質(zhì)量體系認(rèn)證，去年他又作為紅木家具業(yè)十大企業(yè)代表，參與了《東陽(yáng)市木雕·紅木家具企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)》的起草工作，呼吁業(yè)界廠家以質(zhì)量為重，抓好烘干環(huán)節(jié)。他還身體力行，為每一套產(chǎn)品附上了“萬(wàn)家宜”銘牌和產(chǎn)品合格證，每張合格證上都標(biāo)注了產(chǎn)品名稱、主材、輔材、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)、聯(lián)系方式等等，并為每件產(chǎn)品制作了唯一的條形碼，“這樣等于每套產(chǎn)品都有了身份證，便于質(zhì)量管理與跟蹤服務(wù)，讓消費(fèi)者買得放心、用得舒心?！倍遥瑧{著這一“身份證”，消費(fèi)者隨時(shí)可以享受周到的售后服務(wù)。
機(jī)遇難得希望珍惜
吳明月說，投身紅木業(yè)十多年來，他經(jīng)歷了多次起伏，目睹了業(yè)界許多同仁的失敗，“上世紀(jì)90年代東陽(yáng)紅木業(yè)也曾盛極一時(shí)，但因?yàn)榇种茷E造而曇花一現(xiàn);2008年金融危機(jī)，廣東的紅木家具業(yè)遭受重創(chuàng)，許多藝人回流東陽(yáng)，這給東陽(yáng)紅木業(yè)提供了契機(jī)，呈現(xiàn)粵退東進(jìn)的格局?！眳敲髟抡f，東陽(yáng)紅木有今天的盛景，來之不易，一方面是廣東紅木業(yè)衰退提供了機(jī)會(huì)，另一方面是市委市政府實(shí)施了產(chǎn)業(yè)調(diào)整，現(xiàn)在連廣東的媒體也不得不承認(rèn)東陽(yáng)紅木家具產(chǎn)業(yè)的地位，而且東陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模與市場(chǎng)集群，更為紅木家具企業(yè)提供了強(qiáng)勁支撐，“當(dāng)初從廣東回歸東陽(yáng)時(shí)，我沒有想到會(huì)有今天的光景，這樣的臨界點(diǎn)，不是誰(shuí)都可以遇到的。需要我們沉住氣靜下心，做好每件產(chǎn)品走好每個(gè)步伐?！眳敲髟抡f，機(jī)遇當(dāng)前，從業(yè)者都應(yīng)該加以珍惜，“保證100%烘干，保證100%無摻假，我覺得這兩個(gè)承諾不僅僅成為萬(wàn)家宜的承諾，而應(yīng)該成為整個(gè)東陽(yáng)紅木業(yè)界的承諾。唯有如此，才能做強(qiáng)東陽(yáng)紅木產(chǎn)業(yè)，打造百年品牌?！?/P>
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